Inspiratie, herkenning, vernieuwing en uitdaging. Met als doel? Meer verbindend vermogen.
Vanuit het thema verbindend vermogen hebben we hier voor jou een overzicht gemaakt van relevante artikelen. We publiceren regelmatig nieuwe artikelen dus houd ons in de gaten of schrijf je in voor de nieuwsbrief.
Inschrijven nieuwsbrief
Artikelen overzicht
Verbindend vermogen kun je ontwikkelen!
Begrippen als contact, vertrouwen en verbinding lijken iets softs te hebben. En, intussen zijn het harde voorwaarden om tot vruchtbare en duurzame samenwerking te komen. Contact komt immers voor het contract!
Groep of team, is er een verschil?
Tijdens mijn opleiding aan de Koninklijke Militaire Academie (4 jaar) en mijn carrière als officier binnen de Koninklijke Luchtmacht (8,5 jaar) onderstreepte de leiding steeds weer het belang van het team.
Positiviteit
Organisaties bestaan om resultaten te behalen! Dat is een wetmatigheid waar niet aan te tornen valt. En tegelijkertijd geldt dat organisaties bestaan uit mensen. Laten we dus ook aandacht besteden aan positiviteit.
De kracht van het compliment
We stoppen er veel energie in om iemand feedback te geven op een verbeterpunt. Vaak ervaren we dat als een buitengewoon lastige, maar ook als een noodzakelijk en onvermijdelijke klus.
Nee zeggen
Een lezeres van deze nieuwsbrief heeft me een mail gestuurd waarin ze aangaf het lastig te vinden af en toe ‘nee’ te zeggen. Of ik daar eens aandacht aan zou willen besteden.
E-mail minder, voer meer gesprekken
Net als televisie is e-mail niet meer weg te denken uit onze maatschappij. En als ik e-mail zeg, dan bedoel ik gemakshalve ook SMS, Messenger, iMessage, WhatsApp, etc. Maar, waar blijft het echte gesprek?
Positief denken is heel makkelijk
Begin je dag met een positief denken oefening omdat positief denken je vooruit helpt richting een leuker leven. Maar voor veel mensen voelt het onnatuurlijk. En, zo lastig is het echt niet om te doen.
Ontwerp de relatie
Er wordt me, bijvoorbeeld in leiderschap- of coachtrainingen, nogal eens de vraag gesteld: ‘hoe ver kan of mag ik gaan in het stellen van vragen over de privé situatie?’ Wat mij betreft zover als jullie samen afspreken.
Sturen op energiebronnen
Stel, een medewerker moet 50 keer op een dag iets doen. Laten we zeggen dat hij 50 klachten moet behandelen. Maar vul hier gerust iets in wat op jouw werk betrekking heeft.
Toppertjes
Toppertjes… die moet je lekker laten gaan. Die hebben vrijheid nodig. Doen hun ding toch wel. Tegen een toppertje zeg je: ‘Blijf lekker zo doorgaan. En als ik wat voor je kan doen, kun je me altijd bellen.‘
De cruciale dialoog
Nieuwe ideeën zijn (helaas) vaak geen lang leven beschoren. Zeker binnen teams kan het soms een kwestie van seconden zijn voordat een nieuw idee keihard onderuit wordt gehaald.
Overschatting van jezelf
Mijn zoon was 6 jaar toen hij het me rustig uitlegde. Hij zou wachten tot het einde van het seizoen. Pas als bekend was wie er kampioen in Spanje ging worden, dan zou hij ervoor kiezen om bij die club te gaan voetballen.